Gestionar un Proyecto es: aplicar conocimientos,
habilidades, herramientas y técnicas además de organizar y administrar los recursos, para cumplir con los requisitos de
ese proyecto.
En el desayuno de trabajo
realizado en la Universidad de Belgrano, el día miércoles 5 de junio de 2013,
la Lic. Viviana Levy, responsable de Capacitación y Desarrollo de América RH, avanzó sobre los pasos
principales a tener en cuenta al momento de iniciar un proyecto.
Al momento de acompañar a otras
unidades de la empresa o de plantear proyectos propios; es fundamental que las
áreas de Recursos Humanos, dediquen tiempo, conocimientos y recursos para
recorrer cada una de las etapas del proyecto con la rigurosidad que el mismo
requiere.
Es común en las organizaciones
que el planteo de proyectos de innovación, renovación o mejora no llegue a los
oídos de Recursos Humanos, hasta que se encuentran con los primeros obstáculos
respecto de las personas:
-
“necesitamos más gente urgente”; “no tenemos
especialistas en este tema”; “la Gerencia … no cede la gente necesaria para el
proyecto”; “tenemos un problema con… no quiere trabajar más en este proyecto;
hagan algo”
Los expertos en el tema aseguran
que un proyecto se debe articular sobre principios básicos que son el plazo,
los costos, el alcance y finalmente la calidad. Por qué entonces se generan
tantas dificultades para cubrir estos principios?
Algunas hipótesis que podrían dar
respuesta a esta pregunta: las personas que deciden los proyectos de las
organizaciones no cuentan con los conocimientos indispensables para tomar estas
decisiones, o relativizan la importancia de los requisitos y etapas a seguir
para lograr el éxito del proyecto.
En este desayuno, se brindaron instrumentos
sobre Gestión de Proyectos, para que los profesionales de Recursos Humanos,
tengan conocimiento de este tema, debido a la importancia de su participación
directa en cada una de las etapas de los programas de las empresas, ya que las
personas son una de las claves del éxito o fracaso de los mismos.
Además se presentaron desarrollos
de América RH: el Diagnóstico de
Cultura Organizacional, la Evaluación de Gestión y la Gestión del Cambio, herramientas que
permiten apalancar proyectos en las empresas.
